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經過十余年的積極探索和實踐積累,廣發證券已初步建立起系統化、規范化的人才培養體系,建成公司級培訓中心,為公司人才發展提供專業化保障。

培訓中心通過體系化的培訓項目和多樣化的在崗培養模式,覆蓋員工在管理發展序列和專業發展序列不同職業階段的多元學習需求,為公司和人才的可持續高速發展提供了有力支持。

新員工入職培訓

為幫助新員工理解公司企業文化、掌握基礎職業技能、快速融入工作環境,公司每年定期舉辦新員工現場集中培訓。培訓內容囊括高密度的文化導入、戰略宣貫、全方位的業務協同串講、職場通用技能訓練等,通過戶外拓展、現場培訓、知識競答、案例研討、文化展示等豐富多彩的培訓形式,讓新員工在輕松的學習氛圍中浸染企業文化,掌握職業技能,建立人際網絡。此外,培訓中心還精心準備了在線學習課程包,讓新員工在入司第一時間掌握上崗必備的知識和技能。

領導力發展培訓

公司在過往的領導力發展長期實踐中,基于員工在不同職業發展階段的特點,已初步構建出“儲備—新任—現任”三個階段、五個層級、各有側重的領導力發展課程體系,并圍繞“自我覺察—技能輸入—行為轉變”的學習路徑設計和開展各層級領導力培訓項目,力圖通過全過程、全方位的項目與課程體系滿足員工不同時期的領導力發展需求。

專業類進階培訓

為滿足員工專業知識和技能的提升需求,不斷提升員工的崗位勝任力,公司各業務及中后臺部門廣泛面向本條線開展體系化、多主題的專業類培訓,例如:面向投資顧問隊伍的“星?投顧”培訓項目,面向營銷隊伍的“百日成才”、“雄鷹展翅”培訓項目,面向投行人員的兼并收購與市值管理培訓項目等,沉淀并傳播內部優秀實踐經驗,為公司戰略目標的達成持續提供高素質專業支持。

境外培訓

為配合公司國際化發展的步伐,培訓中心每年均圍繞熱點業務和戰略思維,組織公司管理級員工和骨干員工赴美國、加拿大、香港等金融發達的國家和地區開展境外培訓項目。與此同時,積極引入來自海外頂尖投行的專家講師,就指定業務專題開展內部大型培訓。通過“走出去”和“引進來”的雙向模式,大力培養國際化人才,助力公司國際化戰略的實現。

培訓資源管理

公司憑借嚴格的甄選機制、系統化的培養體系和有效的激勵方式,對內充分調動各部門負責人、管理級員工及業務骨干參與各項培訓項目的授課,對外積極引入外部頂級專家來司分享前沿理念和實踐典范,現已形成內部與外部并重的培訓講師隊伍。其中,公司正式聘用的內部講師已達到兩百余人,二十余名員工取得AACTP國際內訓師認證資格,十余名內訓師已被聘為中國證券業協會、證券交易所等權威機構兼職講師,逐步鑄就了廣發證券人才培訓工作在業內的品牌和影響力。

培訓平臺管理

目前,公司已搭建起業內領先的網絡學習和工作協同平臺,充分保障員工自主學習和工作協同的需要。公司先后上線了LMS在線學習系統、培訓中心微信服務號、協作中心(Connections)、“愛學iShare”APP,搭建起“手機端+電腦端+微信端“的立體化網絡學習平臺,讓員工學習更加輕量化、便捷化、社交化。

通過建立“全員共創”的機制和氛圍,各培訓平臺已積累起豐富的學習資源。截止目前,公司LMS在線學習系統已上線900余門課程、1000余份視頻學習資料和36000余份文檔資料;協作中心已創建各類社區660余個,共享文件27,000余份,開展協同活動800余個;2016年最新推出的“愛學iShare”APP已上線720門移動端課程。海量儲備、持續更新的學習資源,全方位滿足了員工多樣化的自主學習需求。

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